INICIO.- El dos de octubre no se olvida, la presidenta sigue usufructuando de los errores del pasado sin construir el presente- Tras la designación de Cruz, el pataleo de Andrea Chávez tiende a cesar y aparecerá la negociación- Bonilla seguirá en la alcaldía, se le paso el apuro y desde allí hay mas reflectores que fuera de la nómina- Quieren bajar a Chava Calderón de la reelección pero no encuentran con quien- Jorge Rolling el innombrable que inspiro el frustrado veto a la obra de platicando con los muertos- Poncho Márquez comparece en los miércoles del PAN- Feria desolada en el Valle simboliza la crisis financiera y política de Faylo Payan, el domingo le mostraran el power de Memo Figueroa quien lo sustituirá en la alcaldía.

@@@@@

MEMORIA.- Y efectivamente, el 2 de octubre no se olvida, pero tampoco debería convertirse en una franquicia política de uso permanente. Evocar Tlatelolco en 2026 obliga a recordar los excesos del poder y las heridas de aquella época, pero también debería servir para preguntarse qué se ha construido desde entonces y por quienes. La memoria histórica tiene valor cuando ayuda a comprender el presente, no cuando se utiliza como comodín para explicar todas las insuficiencias de la actualidad y generar una cortina de humo.

NARRATIVA.- La presidenta Claudia Sheinbaum mantiene buena parte de la narrativa política de la llamada Cuarta Transformación alrededor de los errores y abusos del pasado. Es una estrategia que ha dado identidad al movimiento: recordar aquello que ocurrió antes para justificar la necesidad del cambio. El problema aparece cuando el pasado comienza a ocupar demasiado espacio en el discurso y el presente exige respuestas que no pueden resolverse con evocaciones históricas.

REALIDAD.- El México de 2026 ya no se concibe gobernándose  solo con la explicación de lo que hicieron mal los gobiernos anteriores. Hay problemas actuales que requieren soluciones actuales: crecimiento económico, generación de empleos, inversión, seguridad, infraestructura, servicios públicos y oportunidades para una población que no vive de discursos retrospectivos. El pasado puede explicar muchas cosas, pero no paga la nómina, no construye hospitales y tampoco genera por sí mismo crecimiento.

HERENCIA.- Incluso buena parte de los programas sociales que hoy representan uno de los principales pilares políticos del gobierno tienen como antecedente estructuras administrativas, instituciones y mecanismos de distribución de recursos construidos durante décadas. La diferencia está en la ampliación, modificación y utilización política que cada gobierno hace de ellos. Presentarlos como si hubieran nacido de la nada sería tan poco serio como negar que han cambiado bajo las administraciones recientes.

REPARTO.- La tentación de convertir al país en un enorme reparto político resulta atractiva porque repartir produce fotografías, discursos y beneficiarios visibles. Pero gobernar un país no consiste solamente en distribuir lo existente. También implica producir más. Y ahí está quizá una de las preguntas incómodas para la actual administración: ¿cuál es la propuesta de largo plazo para que México crezca sustancialmente y pueda sostener las obligaciones sociales que cada vez son mayores?

CRECIMIENTO.- Porque mientras exista dinero disponible se puede mantener la fiesta. Una política social permanente necesita una economía capaz de financiarla permanentemente. De lo contrario, el riesgo es terminar administrando una bolsa cada vez más pequeña mientras aumenta la lista de quienes esperan recibir algo de ella.

IRONÍA.- Y ahí aparece la paradoja: se habla constantemente de transformar el país, pero transformar no debería significar únicamente cambiar quién administra los recursos ni quién ocupa las oficinas. Transformar tendría que significar producir mejores condiciones de vida, elevar la productividad, fortalecer las instituciones, generar inversión y conseguir que la economía crezca más allá del discurso.

PRESENTE.- El 2 de octubre sirve para recordar que los excesos del poder tienen consecuencias y que ninguna generación debería olvidar las lecciones de la historia. Pero también habría que recordar otra cosa: los gobiernos son juzgados, tarde o temprano, por el presente que entregan.

@@@@@

CICATRIZ.- Cruz Pérez Cuéllar ya camina como el virtual candidato de Morena a la gubernatura de Chihuahua y, conforme avanzan los días, los pataleos del proyecto de Andrea Chávez comienzan a perder intensidad. Después del ruido, las inconformidades y las señales de resistencia, llega inevitablemente la etapa menos estridente de la política: aquella en la que los derrotados tienen que decidir si se incorporan al nuevo proyecto o se quedan contemplando cómo otros mueven las piezas.

REALIDADES.- En el fondo, el grupo de Andrea siempre supo que tenía posibilidades, pero Cruz fue construyendo realidades. Mientras unos apostaban buena parte de su capital político a las mediciones y a la fuerza de su narrativa, el alcalde con licencia de Juárez fue entretejiendo relaciones, estructura y acuerdos con actores nacionales. La política terminó colocando sobre la mesa algo más tangible que las encuestas: capacidad de operación.

ANDREA.- Ahora comienza la operación cicatriz. Y para Andrea Chávez el dilema no necesariamente está en aceptar o rechazar a Cruz Pérez Cuéllar; está en decidir desde qué posición quiere continuar construyendo su futuro político.

JUÁREZ.- Hay quienes la perfilan para la presidencia del Senado, otra opción sería una eventual candidatura a la alcaldía de Ciudad Juárez podría ofrecerle algo que en política suele valer más que un título rimbombante: territorio, estructura y resultados propios. Si esa posibilidad llega formalmente, la decisión tendrá que analizarse desde otra perspectiva. Gobernar Juárez durante tres años puede parecer un retroceso para quien aspiraba a la gubernatura, pero también puede convertirse en plataforma si el objetivo es construir una estructura política propia.

QUIIMERA.- El problema de las quimeras políticas es que suelen tener una duración directamente proporcional al tiempo que falta para la siguiente elección. Seis años son una eternidad en política mexicana. En ese lapso pueden aparecer nuevos grupos, desaparecer viejos padrinazgos, cambiar las alianzas y surgir personajes que hoy ni siquiera están en la fotografía. Pretender llegar a 2033 como en el 2026 sería como reservar una mesa en un restaurante que todavía no existe.

ESTRUCTURA.- Por eso, si a Andrea le ofrecen Juárez con la posibilidad de construir desde el territorio, la decisión no tendría que medirse solamente por la derrota actual. También tendría que observarse desde la perspectiva de lo que puede edificarse durante los próximos años. Una alcaldía importante puede generar presencia territorial, resultados administrativos, relaciones y una estructura política propia. La opción de buscarla en el 2030 es opción, pero con un mayor grado de riesgo.

CRUZ.- Para Pérez Cuéllar, en cambio, comienza una etapa distinta. Ganar la designación fue solamente el primer filtro; ahora deberá convertir la suma de estructuras en una coalición política suficientemente amplia para enfrentar el proceso constitucional. Una elección no se gana únicamente con quienes estuvieron en la cargada cuando se anunció el resultado, sino también con quienes estuvieron del otro lado cuando todavía no sabían quién iba a ganar.

@@@@@

PAUSA.- Marco Bonilla parece haber bajado la intensidad en el apuro por separarse de la Presidencia Municipal de Chihuahua. La presión que hace algunas semanas parecía empujarlo hacia una salida anticipada ha disminuido, luego de conocer el resultado de la interna de Morena, permanecer en la alcaldía comienza a tener una utilidad política evidente: mantener el cargo, los reflectores y la presencia institucional mientras sus adversarios acomodan sus propias piezas.

ESCENARIO.- Hace apenas tres meses el panorama lucía bastante distinto. Morena se encontraba inmerso en una intensa competencia interna por la candidatura a la gubernatura y Bonilla aparecía en segundo plano de los reflectores. Hoy el escenario cambió: Morena ya tiene coordinador estatal rumbo al 2027 y comienza la etapa de recomposición interna, mientras el alcalde capitalino dispone de tiempo para diseñar su siguiente movimiento.

REFLECTORES.- Y mientras no exista una definición partidista formal que obligue a cambiar de escenario, quedarse en Palacio Municipal tiene sus ventajas. La alcaldía ofrece presencia cotidiana, inauguraciones, eventos, anuncios, gestión y, sobre todo, la posibilidad de aparecer todos los días en la conversación pública. Salirse demasiado pronto implicaría entregar voluntariamente una tribuna que todavía puede utilizarse para construir posicionamiento.

ESTRATEGIA.- Bonilla tendrá que observar quiénes pueden ayudarle a construir una red competitiva en las distintas regiones del estado. No se trata solamente de llenar candidaturas; se trata de encontrar perfiles capaces de generar liderazgo local y sostener la operación política cuando la campaña deje de ser discurso y se convierta en territorio.

REGIONES.- Ahí estará una de las decisiones más delicadas. Chihuahua capital al igual que Juárez tienen un peso electoral indiscutible para cada uno de los frentes, la candidatura estatal recaerá entonces en Parral, Delicias, Camargo, Jiménez, Cuauhtémoc y los liderazgos deberán ser capaces de defender sus propios territorios. Son los municipios medianos donde pueden aparecer las mayores interrogantes para Acción Nacional.

CANDIDATOS.- Hay municipios donde la continuidad parece sencilla y otros donde los actuales gobiernos llegan con desgaste. Elegir mal a los candidatos regionales puede terminar convirtiendo una candidatura estatal fuerte en una suma de problemas municipales que sobrecarguen la propuesta estatal hasta el punto de una derrota anticipada.

@@@@@

DESGASTE. La crisis política de la Presidencia Municipal de Parral parece ser tan grave, o incluso más, que la financiera. Los pocos activos que todavía conserva la administración de Salvador Calderón se están consumiendo frente al desgaste público provocado por las fallas en la operación del su administración.

CITA.-  A menos de un año de entregar el poder, resulta complicado hablar de una transformación tangible de la ciudad en materia de obra pública. Hay apertura, hay mayor libertad para disentir y la ciudad ya no parece vivir bajo los miedos inducidos durante el régimen naranja, pero eso, por sí solo, no tapa los baches de la administración.

APERTURA.- Ese quizá sea uno de los pocos saldos que pueden reconocerse: hoy se puede hablar, reclamar y cuestionar con mayor libertad. Pero abrir las puertas del Ayuntamiento no significa necesariamente haber construido una buena administración.

SELLO.- Las prácticas dudosas tampoco han desaparecido; quizá son menos frecuentes, pero igualmente visibles y señalables, siguen formando parte del sello de la casa. A ello se suma una toma de decisiones errática y una propuesta de obra prácticamente invisible. La administración parece estar llegando a esa etapa incómoda en la que hasta lo que hace bien se pierde entre las cosas que hace mal.

VULNERABILIDAD.- El resultado es un grupo municipal altamente vulnerable. Y aquí está el detalle: se habla de un grupo de la Presidencia, pero no necesariamente de un grupo político. Hay funcionarios, regidores y colaboradores, sí; lo que parece faltar es esa estructura capaz de defender al alcalde, anticipar conflictos, construir acuerdos y apagar incendios antes de que terminen convertidos en noticia.

CRISIS.- El ejemplo más reciente es Platicando con los Muertos. Un asunto relativamente pequeño, cultural y perfectamente administrable terminó convertido en un episodio político con dimensiones mediáticas. Si un evento de esta naturaleza puede poner a trabajar a Cabildo, funcionarios, regidores, operadores y hasta provocar reuniones de última hora, el problema no está en la obra de teatro. El problema está en la incapacidad para manejar una crisis. No tienen equipo de control de crisis; ¡tienen un equipo en crisis!

REELECCIÓN.- Las mediciones que circulan no parecen darle a Chava Calderón un tránsito de buen pronóstico rumbo a la reelección. Y ese es precisamente el punto que comienza a preocupar más allá de Parral: si la elección de 2027 terminara definiéndose en los municipios medianos, el alcalde será una carga y no un activo electoral para el proyecto de Marco Bonilla.

PARRAL.- Empiezan a aparecer versiones extraoficiales pero cada vez más frecuentes: que Chava Calderón no iría a la reelección. Hay rumores que nacen muertos y otros que empiezan a caminar porque encuentran condiciones para hacerlo. Este último parece haber encontrado bastante oxígeno.

VACÍO. Entonces aparece la pregunta que nadie quiere contestar: si no es Chava, ¿quién? El problema es que Acción Nacional no parece haber preparado cuadros para enfrentar ese escenario. Después de dos años de administración y preguntar quién puede sustituir al alcalde, significa que la sucesión llegó antes que la preparación.

PRI.- En el PRI existen nombres y propuestas que podrían entrar a la conversación, pero ahí aparece otro problema todavía mayor: los panistas consideran la Presidencia Municipal una posición propia. Entregarla al tricolor sería percibido por buena parte de la militancia como un despojo y no como una negociación. Difícilmente aceptarían que después de gobernar el municipio sean ellos quienes tengan que hacer fila para pedirle permiso al vecino.

PARADOJA.-Ninguna de las dos salidas parece sencilla. Si Calderón continúa, tendrá que cargar con el desgaste acumulado. Si no continúa, el PAN no tiene con quien sustituirlo y presumir un blindaje para resistir el embate del grupo de la presidencia jugándoles las contras o huelga de brazos caídos.

PERCEPCIÓN.- El verdadero enemigo de Calderón, entonces, quizá no sea un aspirante determinado. Es él mismo y su percepción negativa acumulada al ponderar los negocios por encima de gobernar con oficio y cuidado, solo así se explica la alta rotación de colaboradores que hace que ha hecho que la curva de aprendizaje se prolongue tanto que nunca terminan los errores.

ADVERTENCIA.- Para el PAN, el problema de Parral en el fondo es más profundo que decidir si Chava Calderón quiere reelegirse porque antes tendrá que determinar si su candidatura ayuda o perjudica al proyecto estatal. Si Parral será uno de los municipios donde se dispute una parte importante del equilibrio electoral de 2027, llevar una candidatura desgastada puede convertirse en una carga innecesaria.

ENCRUCIJADA.- Lo paradójico es que cambiar al alcalde tampoco garantiza la solución. Si no hay cuadros preparados, estructura política y un proyecto distinto, solamente se estaría cambiando el nombre del problema.

DATO.- En política, como en los panteones, los espacios vacíos no permanecen vacíos demasiado tiempo. Y si el PAN no prepara pronto su relevo, alguien más podría llegar con la pala y enterrarlo.

@@@@@

REACTIVACIÓN.- Después de la crisis mediática y edilicia que terminó con el monumental recule del alcalde Salvador Calderón, Platicando con los Muertos vuelve a tomar forma y esta primera semana de octubre será particularmente intensa para los organizadores.

OBRA.- La puesta en escena retoma su preparación con una tarea adicional: despejar las suspicacias que dejó aquel episodio en el que una actividad cultural terminó convertida, por obra y gracia de la política municipal, en asunto de Cabildo.

PREPARATIVOS.- El trabajo de esta semana será prácticamente de reconstrucción: ajustar fechas, logística, permisos y todos aquellos detalles que permitan que la décimo quinta edición llegue al escenario sin volver a convertirse en una telenovela administrativa. RECULE.- La historia tuvo un desenlace bastante peculiar. El alcalde primero negó públicamente la autorización para utilizar el panteón de Dolores, después abrió la puerta al diálogo y finalmente terminó ofreciendo las facilidades que inicialmente había rechazado. Una maniobra política de ida y vuelta que dejó una pregunta flotando: si al final sí se podía, ¿para qué se armó todo el sainete?

INNOMBRABLE.- Y en medio de este episodio aparece el personaje que, según se comenta dentro de la propia administración, ya merece tratamiento especial: Jorge Rabling. Tan delicado se volvió mencionar su nombre en relación con el proyecto que, por recomendación de la asesoría jurídica de la Secretaría del Ayuntamiento, desde Palacio Municipal habría comenzado a conocérsele como el innombrable o “el esposo de Liliana” todo, por aquello de sus “insanas” aspiraciones de pretender suceder a Calderón en la Presidencia Municipal.

POLÍTICA.- Lo curioso es que Rabling ni siquiera necesita aparecer físicamente en escena para estar presente en el argumento. Basta con que su esposa, Liliana Valdez, forme parte de Valorarte para que algunos vean fantasmas electorales hasta debajo de las lápidas.

IRONÍA.- Platicando con los Muertos paso de ser una expresión cultural para convertirse en un termómetro político. Ahora la prioridad parece ser que todo quede perfectamente documentado y que no haya nuevos espacios para interpretaciones. Después de la crisis anterior, cualquier detalle podría ser leído como una nueva maniobra.

REMATE.- Esta semana comienzan nuevamente los preparativos. Mientras Platicando con los Muertos intenta recuperar su normalidad, en la Presidencia Municipal seguramente seguirán preguntándose cómo pronunciar el nombre de Rabling sin que alguien sienta pasos en la azotea.

@@@@@

BECERRO.- Bien dicen que por montarlo tierno hacen al becerro pando, y algo parecido comienza a ocurrir con el futurismo del clan de Cruz Pérez Cuéllar en la capital del mundo. Mientras todavía falta recorrer la parte más complicada del camino, algunos de sus seguidores parecen haber decidido que la elección ya pasó, el triunfo ya se festejó y lo único pendiente es repartir oficinas.

AGENDA.- En lugar de concentrarse en fortalecer el proyecto, ampliar respaldos y construir una propuesta que pueda llegar sólida a la etapa constitucional, algunos integrantes de la estructura de Parral parecen estar más preocupados por una pregunta bastante menos ideológica: ¿y a mí qué Secretaría me toca?

LUNA.- Raúl Luna, coordinador de la región sur, por ejemplo, ya estaría visualizándose en la Secretaría de Desarrollo Rural. Nada pequeño el sueño. Todavía falta ganar una elección, construir acuerdos, integrar una propuesta estatal y conseguir que la ciudadanía acompañe el proyecto, pero él aparentemente ya cruzó esas estaciones y llegó directo al despacho.

RIVAS.- Jorge Rivas tampoco se queda atrás y pretende, cuando menos, una subsecretaría de Educación. Modesto el muchacho: apenas una de las estructuras más grandes y complejas del Gobierno del Estado. Es urgente que alguien le explique que primero hay que ganar la elección y después conseguir que el gobernador electo quiera nombrarlo.

ORGANIGRAMA.- A este paso, no tardan en tener listo el organigrama completo. Secretario, subsecretario, coordinador, director, jefe de departamento y hasta los asistentes podrían quedar definidos antes de que comiencen formalmente las campañas. Lo único que estaría faltando sería un pequeño detalle burocrático: que el pueblo vote por ellos.

@@@@@

BOTANAS.- En los tradicionales Miércoles Azules, la visita de Alfonso Márquez terminó convirtiéndose en el tema central de la reunión. El funcionario habló sobre el desabasto de agua que enfrenta Parral y, particularmente, sobre los esfuerzos que se realizan para evitar que el problema siga escalando hasta convertirse en una crisis mayor. La exposición tuvo además un ingrediente bastante terrenal: hubo buena concurrencia y, para que la política no se seque de la misma manera que las presas, Poncho se encargó de las botanas, con hot-dogs y otras amenidades para los asistentes.

PRESA.- Lo curioso es que la explicación llegó apenas unas horas antes de que ocurriera el episodio de la presa, donde fueron abiertas las compuertas y se dejó escapar parte del escaso volumen de agua que todavía existe en la reserva. La coincidencia temporal resulta, cuando menos, incómoda y vuelve a colocar sobre la mesa la pregunta que nadie ha logrado responder: ¿quién está detrás de los sabotajes que han venido afectando la operación de la Junta de Aguas?

SABOTAJE.- Porque ya no se trata de un hecho aislado. A las rupturas de tuberías, incendios de válvulas y otros daños se suma ahora la apertura de las compuertas, precisamente cuando el discurso oficial advierte sobre la necesidad de cuidar hasta la última gota. Si alguien pretendía mandar un mensaje, vaya que escogió un lenguaje bastante claro: mientras unos explican cómo ahorrar agua, otros parecen empeñados en demostrar cómo desperdiciarla.

POLÍTICA.- El problema es que cada incidente termina inevitablemente entrando al terreno político. Alfonso Márquez asumió recientemente la responsabilidad de la operación técnica de la Junta y, desde entonces, los episodios de sabotaje parecen haberse multiplicado. Eso no significa que él sea responsable ni permite señalar automáticamente a ningún grupo, pero sí obliga a las autoridades investigadoras a determinar quién gana o pretende ganar con una infraestructura hidráulica debilitada.

SOSPECHA.- Las coincidencias empiezan a acumularse, los cafés se llenan de investigadores espontáneos, aparecen culpables de sobremesa y hasta las tuberías parecen tener militancia partidista. Pero una cosa es la sospecha política y otra muy distinta una investigación formal. Lo que corresponde es esclarecer los hechos, identificar a los responsables y evitar que el agua termine convertida en instrumento de presión contra la propia ciudadanía.

MENSAJE.- Y mientras eso ocurre, la presentación de Márquez en los Miércoles Azules adquiere una lectura adicional. Fue a explicar que existe un problema serio y que hay esfuerzos para contenerlo; al día siguiente alguien provocó un nuevo episodio que vuelve a poner el desabasto en el centro de la conversación.